2015年12月27日,阜陽保安服務有限公司(以下簡稱“阜陽保安公司“)召開職工大會,就公司改制情況進行通報。公司總經(jīng)理程惠峰、各部門負責人及職工代表120余人參加會議。
會議通報了阜陽保安公司改制的過程及結果。通報指出,2015年2月份,阜陽市政府就保安公司脫鉤改制工作專門召開會議,確定阜陽保安公司的改制方向,即由合肥保安集團并購阜陽保安公司51%股份,另外49%股份轉讓至阜陽市城市建設投資有限公司。10月份,按照市政府、市公安局的統(tǒng)一部署和要求,合肥保安集團和阜陽保安公司按比例出資,共同組建了新的保安公司,完成脫鉤改制工作。
會上,程惠峰就當前武裝押運業(yè)的發(fā)展趨勢作了講話。他指出,隨著互聯(lián)網(wǎng)對日常生活的強力滲透和互聯(lián)網(wǎng)技術的高速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融迅速崛起,并以成本和時間上的優(yōu)勢向商業(yè)銀行發(fā)起沖擊。在這個趨勢的影響下,銀行現(xiàn)金押運量將逐步減少,押運業(yè)務也將呈現(xiàn)逐步萎縮的趨勢。作為服務于銀行業(yè)的武裝押運公司,面對這種變化和趨勢,不能坐以待斃,而要居安思危、未雨綢繆,在提升服務質量的同時,不斷拓展新業(yè)務,探索新模式,積極應對互聯(lián)網(wǎng)金融帶給武裝押運業(yè)務的影響。
在談到保安公司的發(fā)展趨勢時,程惠峰指出,從中國保安業(yè)近十年的發(fā)展來看,未來的保安公司發(fā)展主要有五個方面的趨勢:一是市場化、品牌化趨勢,二是專業(yè)化、標準化趨勢,三是多元化、差異化趨勢,四是技術化、人性化趨勢,五是規(guī)模化、集團化趨勢。
程惠峰著重要強調保安公司規(guī)?;⒓瘓F化趨勢。他指出,公安機關所屬保安企業(yè)改制前,我國的保安服務企業(yè)大都以地區(qū)或城市為劃分標準,保安企業(yè)的規(guī)模大小是和其所在地區(qū)的大小成正比,城市規(guī)模越大,企業(yè)規(guī)模就大,反之則小。而即便是大城市的保安服務企業(yè),其服務范圍也僅限于本地,業(yè)務很難輻射到全國。隨著市場的放開和競爭的加劇,出于自我保護或發(fā)展的需要,合作并購已成大勢所趨,保安企業(yè)將朝著規(guī)?;?、集團化的方向發(fā)展。保安公司從零散開始走向聯(lián)合,形成上規(guī)模、集團化的大型安保企業(yè),以應對市場競爭的大風大浪。
集團化后的保安企業(yè)更便于集約化管理,實現(xiàn)資源共享,體現(xiàn)規(guī)模效應,節(jié)省成本和費用。同時,企業(yè)管理會更加規(guī)范,競爭實力更強,發(fā)展戰(zhàn)略更遠,從而推動保安服務業(yè)專業(yè)化、標準化、技術化、差異化的發(fā)展趨勢。尤其是保安服務市場將被大大拓寬,不再僅僅局限于本地,而是逐步輻射到全省、全國乃至全世界。
程惠峰強調,保安行業(yè)的市場環(huán)境和發(fā)展趨勢,要求我們必須走集團化、規(guī)?;?,以不斷增強實力,擴大業(yè)務范圍,抵御各種風險。而合肥保安集團作為我省規(guī)模最大、改制最規(guī)范、轉型最徹底的大型國有保安企業(yè),擁有資金、技術、人才、管理等多方面優(yōu)勢,企業(yè)文化、基本業(yè)態(tài)和阜陽保安公司基本相同,這些因素有利于公司及全體員工今后的發(fā)展。
會議對今后工作提出了要求。一是要一如既往堅守自己的崗位,干好自己的本職工作,腳踏實地,積極進?。欢侨谌氲郊瘓F大家庭,積極參與集團的各類活動,為集團發(fā)展建言獻策;三是不斷通過學習和訓練,提升自己的業(yè)務水平,提高自己的文化層次和綜合能力,以適應集團化管理對企業(yè)員工的新要求;四是要進一步樹立大局意識,增強集體榮譽感,共創(chuàng)保安行業(yè)輝煌,共享改制發(fā)展成果。